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当面试官是个机器人 人力资源管理迎来数字化时代的组织创新

发布时间:2018-10-29 17:00:39 编辑: 浏览次数: 打印此文

  数字化时代已经悄然来临,共享经济为商业模式带来巨大冲击,如何快速融入生态圈、加紧提升组织创新能力,俨然成为当今企业变革必须应对的挑战。近日,由博尔捷企业集团、商学院校友共享经济联盟、UBI比利时联合商学院联合主办的“赋能与共享——组织创新,企业竞争力升维与人力资源公司加速之道”高峰论坛上海大剧院望星空宴会厅成功举行。众多学术界、行业管理领域、法律及管理咨询领域大咖齐聚,为企业减负增能、组织创新献出破题之道。

  试想一下,当你在一间空房里等待招聘面试,坐在你对面的不是面试官,而是一个机器人,你愿意拥抱这样的时代吗?中欧国际工商学院管理学教授忻蓉从人力资源角度出发,为我们设想未来的数字化场景。大数据早已渗入众多领域,谷歌、亚马逊等公司已经开始利用用户的搜索记录、消费记录来挖掘数据的二次价值,提供个性化增值服务。她指出,在数字化时代背景下,传统企业存在“组织效率低下、应用成本高、管理人员拥抱变化难”三大痛点。实际上,人工智能和共享经济都是社会发展的必然,企业要以开放的心态拥抱“变化”,在行业的变革中脱颖而出。

  忻蓉认为,数字化时代的企业组织应具备“大平台小前端”、“富生态共治理”等特征,善于运用大平台涵盖的全球化资源、专家及数据库存来支撑前端团队的需求与运营,同时建立良好的治理机制来维持共享生态圈的秩序。企业组织创新可分三步:“自建生态”,积极鼓励员工创业,做到“人人都管事、事事有人管”,实现个人与企业价值双赢;“参与生态”,企业以要素的形态融入生态圈,与其他企业构建深层次互动,保持创新活力;“共享生态”,积极打造开放、公益的共享平台,促进人才的分享和联动。以收稻智客平台为例,针对共享经济服务行列中的自由职业者,收稻提倡“但求人才为我所用,不求人才为我所有”的理念,通过包揽工商、法务、税务等“一站式”服务,将平台的人才经筛选后高效匹配给对应企业,降低咨询成本。